Business Seminar – Spirit & Elan

"Wenn wir alles täten wozu wir im Stande sind, würden wir uns wahrlich in Erstaunen versetzen!"

Thomas A. Edison

Wie erreichen wir im Unternehmen ein hohes Wachstumspotenzial mit zufriedenen Mitarbeitern der neuen Generation Y? Wir brauchen Werkzeuge um im Zeitgeschehen erfolgreich zu sein und die tägliche Zielsetzung zu erreichen! Die objektiv rationale Darstellung entspricht nicht immer dem tatsächlichen Geschehen, daher benötigen wir das subjektive Empfinden, um die Tatsachen des Moments festzustellen und entsprechend zu handeln!

„Was sagt mein Gegenüber und was meint Er/Sie?“

Wer tut was alle tun, bekommt, was alle bekommen.

Geben Sie Ihrem Unternehmen einen frischen Spirit und fügen sie Elan und Esprit zu ihrer Firmenkultur. Wenn ein Unternehmer oder Führungsperson sich nicht gut in die „Seele“ eines Unternehmens einfühlen kann, wird es weitreichende Konsequenzen für den Betrieb und die Mitarbeiter haben! Wenn die Mitarbeiter nicht diesen Spirit und Elan zum Produkt oder Arbeit aufbauen können, wird die Arbeit ein freudloses Geschehen bleiben!

„Arbeit macht Spaß, daher kann sie nicht genug sein!“

Der SQ motiviert unser inneres Bedürfnis nach Selbstentfaltung unserer Fähigkeiten und Talente. Wir erleben dadurch unsere eigene Leidenschaft im Beruf zu entfalten den Sinn in unserer Tätigkeit zu finden oder zu erfahren was man tun möchte!

„Denn alles was Spaß macht, fühlt sich nicht wie Arbeit an!“

Seminarablauf

1. Seminar-Tag

  • Entspannung mit geistiger Aktivität
  • Die Wertigkeit des Verkaufs und Einkaufs
  • subjektiver Verkauf (Erfinder)
  • Prüfung der subjektiven Einstellung
  • Gesprächsführung, Kommunikation, Meeting, Vortrag...
  • Prioritäten einer Person
  • Wertigkeit beim Kauf, Auto, Immobilie...
  • Typ Bestimmung: Sensibelchen, fauler Ehrgeizler...

2. Seminar-Tag

  • Zeitmanagement
  • Zuordnung der Zahlen
  • Statistik und ihre Luftnummern
  • Anforderungsprofil Geschäftseröffnung
  • Anforderungsprofil Mitarbeitertest
  • Erfolgsziel neu erarbeiten
  • Betriebsaufstellung

3. Seminar-Tag

  • Subjektive Bezugspunkte atmosphärisch & räumlich
  • Kompetenzplan
  • Bewerbung anders formulieren
  • Zeit und Ort für richtige Annoncen
  • Selektion der Bewerber
  • subjektivieren der Bereitschaft
  • subjektivieren der Talente und Fähigkeiten

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